A publicação desta revista surgiu da vontade de dar cada vez mais visibilidade às incubadoras da Rede Nacional de Incubadoras e da necessidade permanente de demonstrar a sua relevância e as atividades chave que planeiam desenvolver em 2022.
Muitos são os artigos sobre avaliação de desempenho, monitorização ou até sobre fatores críticos de sucesso de incubadoras de empresas, mas com principal foco nas ideias e empresas incubadas. Ainda assim, no que toca às incubadoras em si, o que se considera crucial e tem sido essencial para a Rede Nacional de Incubadoras, ao longo destes últimos anos, é o levantamento, agregação e análise de indicadores relevantes que permitem a mensuração e consequente análise do impacto das atividades desenvolvidas, assim como a abrangência territorial das incubadoras de empresas protocoladas.
A monitorização das atividades realizadas pelas incubadoras continua a ser um dos objetivos da Rede Nacional de Incubadoras e 2020 veio reforçar essa necessidade.
Muitas foram as incubadoras e entidades que, durante a quarentena, organizaram ciclos de webinars com os mais variados temas – desde a tecnologia ao investimento. Porém, estes representam sessões únicas, num conjunto de várias, espalhadas por vários dias, com um ou mais oradores, sem muita margem para interação com o público.
A monitorização das atividades realizadas pelas incubadoras, de forma a medir o impacto gerado e potenciar a criação de medidas e iniciativas de apoio ao empreendedorismo, tem sido um dos principais objetivos da Rede Nacional de Incubadoras.
Agora que estamos, aos poucos, a voltar à nossa “nova realidade”, a questão mantém-se: o que devo fazer para continuar a ser relevante e para que possa continuar a inovar?
Para mitigação do Impacto do COVID-19 nas startups: o governo português aprovou 7 medidas de apoio.
Existe sempre tempo para aprender, e porque muitos continuam em casa, em regime de teletrabalho, porque não aproveitar para aprender algo de novo ou melhorar uma habilidade?
Como motivar eficazmente uma equipa
À medida que o país muda a forma de operar, podem existir dificuldades ao levar uma equipa, uma incubadora, startup, pela primeira vez, para o trabalho remoto. É uma situação atípica, de grande stress e, infelizmente, a necessidade intensa de um gestor, líder ou responsável de controlar a situação pode estar a dificultar as coisas para todos.
